El anuncio del cierre del centro de distribución de Avon en San Fernando, Buenos Aires, y el consiguiente despido de 293 empleados, ha generado un impacto significativo en la comunidad y ha puesto en relieve las complejidades de la reestructuración empresarial en la Argentina. La decisión, tomada por Natura, la empresa matriz brasileña, forma parte de un plan de centralización de operaciones logísticas que busca optimizar la eficiencia y reducir costos. El traslado de las actividades al centro de distribución de Garín, se presenta como una medida para modernizar la cadena de suministro, aunque la justificación ha sido recibida con escepticismo por parte de los trabajadores afectados. La noticia, comunicada sorpresivamente vía telefónica, ha generado malestar entre los empleados, quienes denuncian falta de comunicación y transparencia por parte de la empresa. La prohibición de acceso a las instalaciones tras el anuncio ha intensificado las críticas. Si bien Avon asegura estar cumpliendo con la ley en relación a los despidos, la falta de preaviso y la incertidumbre sobre el futuro de los empleados plantean serias preocupaciones. La reestructuración de Avon, que ya venía implementando un plan de retiros voluntarios desde 2021 y que ha reducido su plantilla de 800 a 300 empleados, se enmarca en un contexto más amplio de cambios en la industria cosmética y la estrategia global de Natura. La adquisición de Avon por parte de Natura en 2020, aunque presenta el potencial de sinergias, también ha generado ajustes y redefiniciones de las operaciones a nivel regional. Un punto clave a destacar es el comunicado de Avon que asegura que la actividad de las revendedoras independientes no se verá afectada. Esta afirmación, aunque intenta minimizar el impacto negativo de los despidos, no aborda completamente las preocupaciones sobre la cadena de suministro y la potencial dificultad para que las revendedoras continúen su actividad con los cambios logísticos. La dependencia de las revendedoras de una red eficiente de distribución es crucial para su sustento económico. El cierre de la planta de San Fernando, operativa desde 1980, representa una pérdida significativa para la comunidad local, generando desempleo y afectando la economía de la región. La larga historia de Avon en Argentina, con su planta productiva en Moreno desde 1977, contrasta con las medidas de reestructuración que apuntan a la centralización y optimización de recursos, planteando un debate sobre el equilibrio entre la eficiencia empresarial y el impacto social. En resumen, el cierre del centro de distribución de Avon en San Fernando es un caso emblemático de los desafíos que enfrentan las empresas en un contexto globalizado y cambiante. La forma en que se gestionó el proceso de reestructuración, con sus consecuencias para los trabajadores y la comunidad, genera interrogantes sobre la responsabilidad social corporativa y la necesidad de mayor transparencia y diálogo en este tipo de decisiones.