Decathlon regresa a Argentina: 20 tiendas para conquistar el mercado
La noticia ha generado gran expectativa en el ámbito deportivo argentino: Decathlon, la cadena francesa líder en artículos deportivos, vuelve al país después de más de dos décadas de ausencia. Con un ambicioso plan de expansión, la marca proyecta la apertura de 20 locales en todo el territorio argentino para finales de 2026.
El regreso de Decathlon se da de la mano de una alianza estratégica con el Grupo One, liderado por Manuel Antelo, Sabine Mulliez (heredera de la familia propietaria del conglomerado que controla marcas como Leroy Merlin y Auchan) y Pedro Aguirre Saravia, un experimentado financiero del Citibank. Esta poderosa alianza combina experiencia local con el respaldo de un gigante internacional, augurando un despliegue sólido y estratégico.
Un plan de expansión audaz
Las primeras dos tiendas abrirán sus puertas antes de fin de 2025, ubicadas estratégicamente en la Zona Norte del Gran Buenos Aires y en la Ciudad de Buenos Aires. Decathlon está buscando locales de grandes dimensiones, acorde a su modelo de negocio, que ofrecen una amplia gama de productos y experiencias.
El plan de expansión contempla la presencia de Decathlon en las principales ciudades del país a partir de 2026, con el objetivo a largo plazo de llegar a todas las ciudades con más de 300.000 habitantes. Esta estrategia de expansión se basa en una cuidadosa selección de ubicaciones, incluyendo grandes centros comerciales y avenidas comerciales estratégicas.
El desafío del mercado argentino
El regreso de Decathlon a Argentina presenta un desafío importante: la adaptación de sus precios internacionales al mercado local. La volatilidad cambiaria y la inflación son factores a considerar para garantizar la competitividad de la marca. La experiencia del Grupo One en Uruguay y Paraguay, donde Decathlon ya opera con éxito, será crucial para superar este obstáculo.
Decathlon ofrecerá productos importados, apostando por una propuesta de precio y calidad que busca diferenciarse en el mercado. El éxito dependerá de su capacidad para encontrar un equilibrio entre la calidad de sus productos y su precio final para el consumidor argentino.
Más allá de Decathlon: las ambiciones del Grupo One
El Grupo One no se limita a Decathlon. La empresa estudia la posibilidad de introducir otras marcas del grupo Mulliez en Argentina, como Kiabi (ropa informal) y Naterial (muebles). Esta estrategia amplía la apuesta por el mercado argentino, mostrando la confianza en su potencial de crecimiento.
Un contexto económico en cambio
La llegada de Decathlon representa una señal positiva en el contexto económico argentino, demostrando la apertura del mercado a inversiones internacionales. El intento anterior de Decathlon en Argentina, a principios de los años 2000, fracasó debido a la crisis económica. En esta oportunidad, la estrategia a largo plazo y la sólida alianza con el Grupo One auguran un resultado diferente.
Conclusión
El regreso de Decathlon a Argentina marca un hito importante para el mercado deportivo. Con un plan de expansión ambicioso y una sólida alianza estratégica, la marca se prepara para competir por un lugar destacado en el mercado argentino, ofreciendo una gama de productos de calidad a precios competitivos. El éxito de esta iniciativa dependerá de su adaptación al complejo contexto económico argentino y su capacidad para conectar con el consumidor local.
